La digitalisation des entreprises révolutionne les métiers et l’organisation. C’est une formidable opportunité : recentrer la stratégie sur le client, responsabiliser et donner plus d‘autonomie aux managers, faire de la DSI un accélérateur de la transformation digitale.

NOVAVISTA est un Cabinet de Conseil composé de DSI, Managers IT et Experts en Sécurité, Conduite du Changement, Agilité, Lean, tous résolument orientés vers le capital humain - véritable levier des transformations culturelles et organisationnelles. La réunion de ces compétences dans un même élan collaboratif, a pour vocation de répondre aux enjeux des entreprises :

Réussir leur transformation

Disposer des hommes clés pour piloter le changement

Pour garantir l’adhésion des hommes à la transformation, Novavista a conçu l'offre « changer ensemble », visant à favoriser l’innovation, l’autonomie, la fluidité des processus et au final la satisfaction du client. Co-construite par un sociologue, DSI, elle s'appuie sur un socle issu de méthodologies éprouvées (Lean Management et IT, Agile, Design Thinking, UX...) et des concepts clés de l'entreprise libérée.

L’offre « changer ensemble » repose sur quatre démarches complémentaires :

Accompagner le changement

Les projets de transformation de toute nature (nouveaux modes de travail, CRM, migrations technologiques) nécessitent en termes d’efficacité et d'adhésion, d’être définis, explicités et accompagnés en amont. Des ateliers animés en mode participatif, donnent du sens, fixent des objectifs et planning partagés, et définissent un plan d’accompagnement efficient.

Manager autrement

Les projets digitaux impliquent de modifier les postures managériales. Novavista sensibilise les comités de direction aux nouveaux leviers proposés pour favoriser l’autonomie et l’innovation, casser les silos, fluidifier les processus et décline auprès des managers, les concepts retenus en accompagnant la mise en pratique.

 
Etre plus agile

Novavista s’appuie sur un parcours pédagogique unique qui englobe les concepts lean et agile, les nouvelles postures de Chef de projet, la gestion des risques, la fluidité des projets, l’amélioration des processus et la gestion des délais.

 
Penser "Client"

Le parcours client est une approche trop souvent négligée, entrainant de manière pernicieuse des pertes d’informations voire de chiffre d’affaires et des insatisfactions clients. Les méthodes prônées par Novavista, Lean UX, Design Thinking permettent d’anticiper des dysfonctionnements.

La réussite d’une transformation d’entreprise repose sur ses Managers. Ils sont indispensables à la conception des nouvelles organisations, des nouveaux SI dotés d'architectures évolutives, à la gestion et planification des tâches et ressources impliquées. Capacité à atteindre les objectifs fixés avec les équipes qu’ils managent et relever les grands challenges, tels sont les drivers des consultants de Novavista, tous formés aux nouveaux concepts de management que le mode collaboratif implique.

Ponctuellement l’entreprise doit se doter d’experts en sécurité, cloud, objets connectés, Big Data, RGPD etc.. dont elle ne dispose pas forcément. Novavista a construit des offres sur ces sujets, comme la protection des données personnelles, et collabore étroitement sur ces sujets avec une Communauté composée de ces compétences rares et indispensables à l’Innovation dans un contexte de digitalisation.

Pour animer les projets de transformation, Novavista s’est entouré d’animateurs de workshop et de 6 experts Lean Management, Agile, Lean UX, design thinking qui contribuent à l’enrichissement permanent de l’offre « changer ensemble ».

Gouvernance

Audit, Diagnostic SI, schéma directeur,
mise en conformité RGPD,
SI, Infrastructure, Urbanisme,
Direction de programme,
Gouvernance du SI,
Gestion de portefeuille, PMO

Expertise

RGPD, Objets connectés, Big Data, Cloud
Sécurité, PRA
Mobilité, user expérience

Organisation & culture

Sensibilisation, formation, coaching, accompagnement, conférences, animation de séminaires ou ateliers, marketing des offres, communication de type collaborative (communautés de pratiques…), webinars

Novavista a adopté pour son propre fonctionnement, des concepts de l’entreprise libérée et l’esprit collaboratif. Autonomie et responsabilisation des consultants, valorisation des contributions de chacun, culture de la satisfaction du client et prise en compte des aspirations personnelles… telles sont nos valeurs partagées. Nos consultants sont formés aux méthodes Lean, Agile, maitrisent et mettent en pratique un grand panel de techniques d’animation participatives : Lego Serious Play, Serious Games, sketchnote, etc...

Ils nous font confiance

Nos clients apprécient la réactivité et motivation de nos consultants.

Chiffre d'affaires

Une croissance maitrisée depuis 2014.

Logo Easyteam

Easyteam, intégrateur de l'offre Oracle depuis plus de 10 ans, est devenu partenaire capitalistique de Novavista en 2016. Easyteam intègre progressivement l'offre "changer ensemble" de Novavista dans ses missions afin de faciliter l'adoption de la solution finale par les utilisateurs.

Notre capital Humain

Novavista est un cabinet de conseil à taille humaine qui recrute en prenant le temps d’intégrer chaque personnalité pour former une équipe cohérente et soudée. Novavista a constitué une communauté d’experts qu’elle anime et fidélise grâce à ses actions commerciales et marketing communes.

Contactez-nous

Patrick Linossier

Directeur Général

Catherine Durand

Directrice Associée

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