La digitalisation des entreprises révolutionne les métiers et l’organisation. C’est une formidable opportunité : recentrer la stratégie sur le client, responsabiliser et donner plus d‘autonomie aux managers, faire de la DSI un accélérateur de la transformation digitale.

NOVAVISTA est un Cabinet de Conseil composé de DSI, Managers IT et Experts en Sécurité, Conduite du Changement, Agilité, Lean, tous résolument orientés vers le capital humain - véritable levier des transformations culturelles et organisationnelles. La réunion de ces compétences dans un même élan collaboratif, a pour vocation de répondre aux enjeux des entreprises :

Réussir leur transformation

Disposer des hommes clé pour piloter le changement

Pour garantir l’adhésion des hommes à la transformation, Novavista a conçu l'offre « changer ensemble », visant à favoriser l’innovation, l’autonomie, la fluidité des processus et au final la satisfaction du client. Co-construite par un sociologue, DSI, elle s'appuie sur un socle issu de méthodologies éprouvées (Lean Management et IT, Agile, Design Thinking, UX...) et des concepts clé de l'entreprise libérée.

L’offre « changer ensemble » repose sur quatre démarches complémentaires :

Accompagner le changement

Les projets de transformation de toute nature (nouveaux modes de travail, CRM, migrations technologiques) nécessitent en termes d’efficacité et d'adhésion, d’être définis, explicités et accompagnés en amont. Des ateliers animés en mode participatif, donnent du sens, fixent des objectifs et planning partagés, et définissent un plan d’accompagnement efficient.

Manager autrement

Les projets digitaux impliquent de modifier les postures managériales. Novavista sensibilise les comités de direction aux nouveaux leviers proposés pour favoriser l’autonomie et l’innovation, casser les silos, fluidifier les processus et décline auprès des managers, les concepts retenus en accompagnant la mise en pratique.

 
Etre plus agile

Novavista s’appuie sur un parcours pédagogique unique qui englobe les concepts lean et agile, les nouvelles postures de Chef de projet, la gestion des risques, la fluidité des projets, l’amélioration des processus et la gestion des délais.

 
Penser "Client"

Le parcours client est une approche trop souvent négligée, entrainant de manière pernicieuse des pertes d’informations voire de chiffre d’affaires et des insatisfactions clients. Les méthodes prônées par Novavista, Lean UX, Design Thinking permettent d’anticiper des dysfonctionnements.

La réussite d’une transformation d’entreprise repose sur ses Managers. Ils sont indispensables à la conception des nouvelles organisations, des nouveaux SI dotés d'architectures évolutives, à la gestion et planification des tâches et ressources impliquées. Capacité à atteindre les objectifs fixés avec les équipes qu’ils managent et relever les grands challenges, tels sont les drivers des consultants de Novavista, tous formés aux nouveaux concepts de management que le mode collaboratif implique.

Ponctuellement l’entreprise doit se doter d’experts en sécurité, cloud, objets connectés, Big Data etc.. dont elle ne dispose pas forcément. Novavista collabore étroitement sur ces sujets avec une Communauté composée de ces profils rares et indispensables à l’Innovation dans un contexte de digitalisation.

Pour animer les projets de transformation, Novavista s’est entouré d’animateurs de workshop et de 6 experts Lean Management, Agile, Lean UX, design thinking qui contribuent à l’enrichissement permanent de l’offre « changer ensemble ».

Gouvernance

SI, Infrastructure, Urbanisme
Direction de programme
Gouvernance du SI
Gestion de portefeuille, PMO

Expertise

Objets connectés, Big Data, Cloud
Sécurité, PRA
Mobilité, user expérience

Organisation & culture

Sensibilisation, formation, coaching, accompagnement, conférences, animation de séminaires ou ateliers, marketing des offres, communication de type collaborative (communautés de pratiques…), webinars

Novavista a adopté pour son propre fonctionnement, des concepts de l’entreprise libérée et l’esprit collaboratif. Autonomie et responsabilisation des consultants, valorisation des contributions de chacun, culture de la satisfaction du client et prise en compte des aspirations personnelles… telles sont nos valeurs partagées. Nos consultants sont formés aux méthodes Lean, Agile, maitrisent et mettent en pratique un grand panel de techniques d’animation participatives : Lego Serious Play, Serious Games, sketchnote, etc...

Clients logos

Ils nous font confiance

Nos clients apprécient la réactivité et motivation de nos consultants.

Chiffre d'affaires

Une croissance maitrisée depuis 2014.

Logo Easyteam

Easyteam, intégrateur de l'offre Oracle depuis plus de 10 ans, est devenu partenaire capitalistique de Novavista en 2016. Easyteam intègre progressivement l'offre "changer ensemble" de Novavista dans ses missions afin de faciliter l'adoption de la solution finale par les utilisateurs.

Effectif

Novavista est un cabinet de conseil à taille humaine qui recrute en prenant le temps d’intégrer chaque personnalité pour former une équipe cohérente et soudée. Novavista a constitué une communauté d’experts qu’elle anime et fidélise grâce à ses actions commerciales et marketing communes.

Contactez-nous

Patrick Linossier

Directeur Général

Catherine Durand

Directrice Associée

Ou

Actualités

AGILITY IMPACT TOUR 2017 - LILLE

Lancement du CERCLE AGILITY IMPACT / SOA  dans les Hauts de France

Vendredi 23 juin 2017

Nouveaux besoins, Nouveaux usages, Nouveaux consommateurs, Nouveaux business models...
Les entreprises de tous les secteurs d’activité accélèrent leur transformation numérique pour accroître leur compétitivité et leur attractivité et booster leur croissance.

L’Agilité est un état d’esprit. L’Agilité du SI est un facteur différenciant pour les entreprises.

  • Innovation processus & produits avec un écosystème étendu
  • Omnicanal, IoT
  • Quel est l’intérêt d’une approche architecture orientée services

CERCLE AGILITY IMPACT / SOA
A l’initiative d’EASYTEAM et de grandes entreprises françaises, un cercle AGILITY
IMPACT / SOA s'est récemment créé. Il a pour ambition d’être la structure d’échanges et de partage des Directions des Systèmes d’Information  des entreprises françaises sur tous les thèmes architectures orientées services.
Objectifs

  • Rassembler les utilisateurs et décideurs informatiques
  • Créer et animer une communauté active, permettant l'échange d'idées et d'informations
  • Créer un lieu de rencontre convivial, permettant aux membres de nouer des contacts entre eux

Programme


8H30 - 9H00
Accueil

9H00 - 12H00
L'Agilité du SI
Table Ronde

12H00 - 13H00
Cocktail déjeunatoire


Clarance Hôtel
Adresse : 32 rue de la Barre, 59800 Lille
Plan d'accès

"Nous vous accueillerons avec un grand plaisir dans ce nouvel établissement lillois. Situé dans le Vieux Lille, rue de la Barre, Clarance hôtel est abrité dans un hôtel particulier du XVIIIe siècle, construit en 1736 à la demande de la comtesse d'Hespel. Un lieu singulier, qui allie  architecture ancienne et décoration contemporaine."
 

Francis Martin, Directeur de l'agence de Lille, EASYTEAM